Wir bei Protan sind davon überzeugt, dass wahre Innovation und Effizienz von Menschen ausgehen, die über Grenzen, Disziplinen und Erfahrungen hinweg zusammenarbeiten. Bei der Zusammenarbeit geht es nicht nur um die Aufgabenteilung, sondern auch um den Austausch von Perspektiven, Wissen und Kulturen, um etwas zu schaffen, das größer ist als die einzelnen Komponenten.
„Zusammen sind wir Dynamit“, sagt Per Arnaes, Werksleiter in Norwegen. Seine Worte bringen die Energie und den Enthusiasmus zum Ausdruck, die die Produktionsteams von Protan weltweit antreiben. Durch die Schaffung von Arbeitsgruppen zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Entwicklung innovativer Projekte legen unsere Teams ein starkes Fundament für die zukünftige Zusammenarbeit. Auch wenn jedes Werk anders arbeitet, trägt die Vielfalt der Perspektiven in hohem Maße zur positiven Entwicklung unserer Unternehmenskultur bei.
Vedat Karakuş, Werksleiter in der Türkei, unterstreicht den Wert von Diskussionen, die über einzelne Produktionslinien hinausgehen:
– Wir kommen alle aus verschiedenen Produktionslinien und haben unterschiedliche Sichtweisen, und das ermöglicht uns, gemeinsam über den Tellerrand hinauszuschauen. Es ist unglaublich wertvoll, Ressourcen aus der ganzen Welt zu nutzen und die Talente, die wir haben, einzusetzen. Der Zusammenhalt im Team und das gegenseitige Lernen waren erstaunlich. Das nächste Mal treffen wir uns vielleicht in der Türkei oder in Polen, und genau darum geht es in einem echten Unternehmen - starke Beziehungen aufzubauen, die es leichter machen, lokale Angelegenheiten zu besprechen.
Marcin Dembecki, Werksleiter in Polen, unterstreicht die Bedeutung unterschiedlicher Sichtweisen bei der Lösungsfindung:
– Wir kommen aus verschiedenen Ländern und Kulturen, und meiner Erfahrung nach ist dies eine großartige Möglichkeit, an die Lösung von Problemen heranzugehen. Unterschiedliche Hintergründe und Erfahrungen helfen uns, Herausforderungen leichter zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden. Sich von Angesicht zu Angesicht zu treffen ist viel effektiver, als sich ausschließlich auf digitale Plattformen zu verlassen.
Hege Gunnerud, leitender Ingenieur und Laborleiter, unterstreicht die Auswirkungen der persönlichen Zusammenarbeit:
– Es war von unschätzbarem Wert, alle kennenzulernen und zu sehen, wie Lösungen durch Brainstorming und Teamwork zum Leben erweckt werden. Die enge Zusammenarbeit stärkt unsere Fähigkeit zur Kooperation. Herausforderungen aus erster Hand zu sehen, ist etwas ganz anderes, als zu versuchen, sie über Teams zu erklären.
Die Produktionsteams von Protan sind ein Beweis für die Kraft der zwischenmenschlichen Beziehungen, die Innovation und operative Spitzenleistungen vorantreiben. Indem wir standortübergreifend zusammenarbeiten, verbessern wir nicht nur unsere Prozesse, sondern schaffen auch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und des gemeinsamen Erfolgs.
Auch in Zukunft werden wir diese Beziehungen weiter ausbauen, um sicherzustellen, dass unser globales Fachwissen auch lokal zum Tragen kommt. Denn bei Protan ist die Zusammenarbeit mehr als nur eine Strategie - sie ist das Herzstück unseres Handelns.
„Die Nutzung von Ressourcen aus der ganzen Welt und die Ausschöpfung unserer Talente sind unglaublich wertvoll. Der Zusammenhalt im Team und das gegenseitige Lernen waren erstaunlich.”
